CRISIS EN EL SECTOR
La compañía láctea SanCor Cooperativas Unidas Limitada (CUL) solicitó su propia quiebra ante la Justicia luego de más de un año en concurso preventivo de acreedores y con una deuda estimada en US$120 millones.
La presentación se realizó en el Juzgado de Rafaela que interviene en el caso, tras la imposibilidad de cumplir con un plan de pagos destinado a saldar compromisos con más de 1.500 acreedores. La empresa se encontraba en concurso preventivo desde febrero de 2025, instancia que en su momento fue planteada como una alternativa para encauzar la crisis y garantizar la continuidad operativa.
Sin embargo, con el correr de los meses, la situación no mostró mejoras. La falta de inversores interesados en participar del negocio y la imposibilidad de reestructurar su esquema financiero llevaron a la firma a avanzar con el pedido formal de quiebra.
Desde la Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera de la República Argentina (Atilra) señalaron que la decisión se produce tras informes de la Sindicatura, el Comité Provisorio de Control y la coadministradora judicial, que coincidieron en un estado de cesación de pagos, insolvencia patrimonial y una situación económica considerada definitiva.
El gremio recordó que ya había solicitado esta medida en septiembre del año pasado, tras una Asamblea Extraordinaria en la que los afiliados votaron impulsar el reclamo ante la Justicia.
En ese marco, desde Atilra sostuvieron que el pedido de quiebra “no modifica los hechos ya comprobados” y que llega como el cierre de una etapa marcada por la negativa de la empresa a reconocer su situación. Además, indicaron que la cooperativa acumulaba ocho meses de salarios adeudados, junto con aguinaldos, y que se sostuvo parcialmente con asistencia del fondo solidario del sindicato y la cobertura de salud brindada por OSPIL, pese a la falta de aportes patronales.
De cara al futuro, el sindicato planteó que la quiebra no implica un final sino el inicio de una nueva etapa, en la que podría reconfigurarse el funcionamiento de la empresa. En ese sentido, remarcaron el valor de la marca SanCor y la calidad de sus productos como activos a preservar.
La crisis de la firma se remonta a 2017, cuando comenzó un proceso de reestructuración que no logró revertir el deterioro. Desde entonces, la producción cayó de 4 millones de litros diarios a menos de 500.000, se redujo la cantidad de plantas de 12 a 6 y el plantel de trabajadores pasó de 4.000 a menos de 1.000 empleados, reflejando el alcance del ajuste en la estructura de la compañía.